項目背景：

目前針對每年人員考評批次工作的開展能高效快速運轉。每年人員考評的流程繁復且容易出錯，流程當中費時費力費財，產生大量的資源浪費。經過人員填表，投票，人工比對等容易出錯且效率低下。為了達到人力資源的最大化節約以及能夠有效的整合信息。用科技賦能。

項目展示：

1.評分項

把需要評分的類目進行大類，細類的分類

1. ）大類：德，能，勤，績，廉
2.）細類：政治素質，作風形象，業務水平，管理協調，隊伍建設，工作紀律，履職績效，學習創新，

凝聚團隊，廉潔自律

2. ）等級設置

3. ）標準分，分數段，描述

2.人員名冊

員工編號，姓名，身份證號碼，部門簡稱，職務，職務簡稱，人員類別，干部級別，任級時間，人員標簽。

操作：編輯，詳情，刪除

4. 考評批次

考評名稱，計劃開始時間，計劃結束時間，考評對象，測評計劃

操作：編輯，詳情，導入，刪除

5. 組織架構

XX公司，xx部門，某某人

6. 考評計劃總覽

批次，測評項，批次詳情，姓名測評分值，明細

7. 考評結果

批次名稱，部門，場次，考評對象

導出，導入，明細

8. 統計報表

按評價對象統計，綜合考評統計，任期考核表

用表格來統計投票人數，有效票數，無效票數，稱職，不稱職，優秀人數，參評人數等